dinsdag, juli 04, 2006

2005: Leadership management en funding

Op welke manier kun je zorgen voor succesvolle implementatietrajecten op het gebied van ICT in het onderwijs? Daarover gaat dit hoofdstuk. Hierbij wordt vooral gekeken naar de rol van het management.
Guliker noemt hiervoor zes faalfactoren en vier kritische “win drivers”

Zes faalfactoren:
  • Gebrek aan evenwicht tussen investeringen en resultaten
  • Informatiepolitiek
  • Gebrek aan verantwoordelijkheid
  • Cultuurkloof
  • Te grote betrokkenheid
  • Alles-in-één oplossingen

Vier kritische win-drivers:

  • Definieer en stel de projectdoelen in een vroeg stadium vast om de betrokken partijen erbij te betrekken en een algemeen begrip en betrokkenheid te realiseren
  • Bepaal de rollen en verantwoordelijkheden van alle betrokkenen
  • Innovatieve projecten brengen veranderingen met zich mee en adequaat verandermanagement is noodzakelijk
  • Zorg voor een systematiscvhe en grondige monitoring van controle en prestatie.

Wat ik zelf een mooie term vind is technopedagogy: zorgen dat meerdere partijen bij de innovatie betrokken zijn.

Tot slot. Een aantal maatregelen die het management zou moeten nemen om veranderingen succesvol te laten verlopen: zorgen voor collectief leren, het vieren van bereikte mijlpalen en het ondersteunen van het collectief maken van individuele leerprocessen en leerresultaten.


permalink| geplaatst door Gerard Dummer:| dinsdag, juli 04, 2006

Reacties: Een reactie posten

<< Home